← Все проекты

CRM для боулинг-клуба и система управления дорожками

Разработка программного обеспеченияAPI
CRM для боулинг-клуба и система управления дорожками

Проблема

Основные затраты боулинг-центра приходились на административный персонал: администраторы, менеджеры, управляющие, сотрудники ресепшн.

Большая часть задач (прием оплаты, бронирование, включение/отключение дорожек, помощь с настройкой) выполнялась вручную. Это делало бизнес затратным и ограничивало масштабирование.

Кроме того, процесс бронирования и игры не был связан напрямую:

 - Клиент оплачивал онлайн или по телефону, но дорожка вручную включалась администратором

 - Не было единой системы управления слотами и времени

 - Не было автоматической авторизации игрока в зале по заказу

Решение

Создание цифровой системы, которая автоматизирует весь цикл: от бронирования дорожки на сайте до запуска оборудования без участия администратора.

Как пришли к решению

Проанализировали текущую работу боулинг-центра и построили схему процессов.

Выявили ключевые точки автоматизации:

 - Онлайн-бронирование и оплата

 - Управление дорожками

 - Авторизация клиента в зале

 - Отслеживание времени игры и автоматическое завершение

Создали комплексную систему на базе веб-технологий, которая объединяет сайт, CRM и управление оборудованием.

Функционал

Сайт с бронированием:

 - Пользователь выбирает свободный слот по дате и времени

 - Оплачивает игру онлайн

 - Получает номер заказа (QR-код / код брони)

CRM для администратора:

 - Календарь всех бронирований

 - Управление слотами, скидками, блокировками

 - История игр и клиентов

Управление дорожками:

 - Программа слушает порты дорожек и управляет ими напрямую

 - В нужное время автоматически включается нужная дорожка

 - По окончании оплаченного времени дорожка отключается

 - Возможность поднять бортики для детей по параметрам брони

Интерфейс авторизации в зале:

 - Киоск с экраном авторизации по номеру заказа

 - Клиент сам активирует свою дорожку без участия персонала

Результат

Всё управление боулинг-центром теперь ведут всего 3 человека, из которых два — официанты.

Администраторская нагрузка почти полностью устранена.

Система стабильно обслуживает клиентов без задержек и ошибок.

Процесс стал быстрым, понятным и автоматизированным от начала до конца.

Похожая задача — обсудим ваше решение

  • ответим в течение рабочего дня
  • разберём задачу и предложим решение до старта работ
Даю согласие на обработку персональных данных и политику конфиденциальности